El líder coach den­tro de las orga­ni­za­cio­nes

Se ha vuel­to una ten­den­cia den­tro del mun­do orga­ni­za­cio­nal, sobre todo en empre­sas de cier­to tama­ño, decir que los líde­res (super­vi­so­res y geren­tes) deben hacer­le coaching a sus cola­bo­ra­do­res. Esto pue­de ser inter­pre­ta­do como que el coaching es una rela­ción entre dos per­so­nas, una de ellas con mayor expe­rien­cia y Leer más…

Eco­éti­ca, mejo­ran­do nues­tras rela­cio­nes con el entorno

Actuar des­de el ejem­plo es una de las mejo­res for­mas de lograr cam­bios posi­ti­vos en los demás. Pasea­ba como muchos domin­gos en la Cota Mil que es una suer­te de incóg­ni­tas y de des­co­no­ci­dos, enfun­da­dos en esa para­fer­na­lia depor­ti­va que nos hace aún más irre­co­no­ci­bles, leja­nos, no iden­ti­fi­ca­bles. En medio de Leer más…

¿Capa­ci­tar al talen­to o crear espa­cios de apren­di­za­je?

Re-inge­­nie­­ría”, “Mar­ke­ting”, “Satis­fac­ción del Clien­te”, etc. Millo­nes de libros se ven­die­ron, y con­fe­ren­cias de los gran­des “gurús” se dic­ta­ron en todo el mun­do. “Nor­mas” DIN, ISO etc., se impu­sie­ron esta­ble­cien­do “COMO DEBÍA SER” una empre­sa y sus pro­duc­tos o ser­vi­cios, o lo que “TENÍA QUE HACER”. Si cer­ti­fi­ca es BUE­NA Leer más…

El apren­di­za­je, la sutil mane­ra del cam­bio per­so­nal

Hace muchos años, tuve-emi­­tí este jui­cio a mi pare­ja de aquel momen­to: “…estoy muy vie­jo para cam­biar.” con la inten­ción de cor­tar una con­ver­sa­ción que me resul­ta­ba incó­mo­da en ese momen­to; esto lo trai­go como expe­rien­cia per­so­nal en los diver­sos talle­res que dic­to como faci­li­ta­dor. Hoy cele­bro que dicho jui­cio Leer más…

El rol de la tris­te­za en nues­tras emo­cio­nes

En días pasa­dos vi la her­mo­sa pelí­cu­la de Pixar lla­ma­da –en Lati­noa­mé­ri­ca– “Inten­sa­men­te” o Insi­deOut en su títu­lo ori­gi­nal, y la juz­go una pie­za mara­vi­llo­sa, no sólo por la ani­ma­ción, sino por la can­ti­dad de metá­fo­ras visua­les que con­tie­ne sobre el mun­do emo­cio­nal de las per­so­nas. Hubo dos esce­nas que Leer más…