El líder coach den­tro de las orga­ni­za­cio­nes

Se ha vuel­to una ten­den­cia den­tro del mun­do orga­ni­za­cio­nal, sobre todo en empre­sas de cier­to tama­ño, decir que los líde­res (super­vi­so­res y geren­tes) deben hacer­le coaching a sus cola­bo­ra­do­res. Esto pue­de ser inter­pre­ta­do como que el coaching es una rela­ción entre dos per­so­nas, una de ellas con mayor expe­rien­cia y Leer más…

Con­ver­sar… dime cómo lo haces y te diré cuán pleno eres

Los seres huma­nos somos ani­ma­les socia­les que nos reuni­mos en fami­lias, tri­bus, y orga­ni­za­cio­nes, etc. Para nues­tra super­vi­ven­cia, con­si­de­ran­do tan­to los aspec­tos bio­ló­gi­cos como psi­co­ló­gi­cos, nece­si­ta­mos rela­cio­nar­nos con otras per­so­nas. Esta rela­ción se pro­du­ce bási­ca­men­te, a tra­vés del len­gua­je en sus dis­tin­tas mani­fes­ta­cio­nes, ó dicho en otras pala­bras, nos rela­cio­na­mos a tra­vés de nues­tras Leer más…

¿Quién tie­ne el poder?

Con fre­cuen­cia aso­cia­mos el “Poder” con posi­cio­nes y no con per­so­nas. Es decir, sole­mos pen­sar que el poder depen­de de la posi­ción que “alguien” ocu­pa en la fami­lia, en la socie­dad o en la orga­ni­za­ción y que poco tie­ne que ver con las carac­te­rís­ti­cas pro­pias del indi­vi­duo. ¿Es esto real­men­te Leer más…